Hoeveel teams er zijn, en hoe groot
Het aantal gestarte teams en het aantal teamleden per team. Niet als groeigrafiek voor een folder, maar om te zien of teams compleet genoeg zijn om de last echt te spreiden.
Het meetplan
Wat we meten bij de eerste tien teams.
Een pilot verdient eerlijke cijfers. Daarom houden we de set klein en beloven we vooraf geen resultaten die we nog niet kunnen kennen. We starten zonder verzonnen nulmeting: wat we hieronder noemen, is wat we vanaf de eerste dag samen met de gemeente bijhouden en bespreken.
Vijf dingen die we bijhouden
Hoe snel een team van start gaat
De tijd tussen de eerste link en het eerste moment dat het team samen iets doet. De belofte is een start in twee minuten en een team dat snel leeft; hier zien we of dat klopt.
Samenzijn tegenover praktisch
De verhouding tussen momenten van gezelschap (een kaartavond, een babbel, samen eten) en praktische taken (een lift, boodschappen). Teamup4 is gezelschap eerst; als alles praktisch wordt, willen we dat weten.
Hoeveel de ploegkapitein nog zelf trekt
Na zes weken kijken we hoeveel er nog van de ploegkapitein zelf moet komen en hoeveel het team uit zichzelf oppakt. Een team dat alleen draait als één iemand blijft duwen, is het probleem in een nieuw jasje.
Eén goed gesprek per team
Cijfers vertellen niet alles. Per team voeren we een rustig gesprek met de ploegkapitein en wie er verder bij wil zijn, met als kernvraag: voelt niemand zich hier een geval? Dat gesprek weegt in de evaluatie even zwaar als elk getal.
Even belangrijk
Wat we bewust niet meten
Geen gezondheidsdata: het platform registreert geen diagnoses en geen medische labels, dus die kunnen ook niet in een rapport belanden. En geen individueel gedrag: we volgen niet wie wat doet of wie hoe vaak komt. We meten hoe teams het doen, nooit hoe personen het doen. Dat is dezelfde ontwerpkeuze die maakt dat niemand op dit platform als patiënt bestaat.